電纜行業(yè)發(fā)展進(jìn)入“瓶頸期”
生存比發(fā)展更重要

    近些年，銅、鋁價格不斷攀升，利潤攤薄，企業(yè)生存艱難，無力升級換代，這成為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展瓶頸。在這種情況下，生存顯得比發(fā)展更為重要。

    有專家指出，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量波動較大，部分企業(yè)履行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任意識不強，偷工減料、制假售假等質(zhì)量失信和違法現(xiàn)象比較突出，質(zhì)量問題對**、**和健康帶來較大隱患。

    事實上，普通電線電纜生產(chǎn)裝備利用率普遍不足40%。產(chǎn)業(yè)集中度不高，企業(yè)發(fā)展后勁不足，自主能力不強，中低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，行業(yè)無序過度擴張，市場競爭不規(guī)范。

    我國電纜企業(yè)數(shù)量超過8000家，行業(yè)競爭日趨白熱化，但幾乎都集中在低檔領(lǐng)域，靠低價格搶奪市場。

    傳統(tǒng)電纜技術(shù)公開化，很多小企業(yè)甚至家庭作坊都能生產(chǎn)，以致整個行業(yè)電纜產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，“優(yōu)異缺位，低端混戰(zhàn)”現(xiàn)象尤其突出。

    “電纜質(zhì)量存在假冒偽劣、偷工減料、以次充好、降低工藝標(biāo)準(zhǔn)等。”任浩寧告訴記者，這些問題影響了電纜的使用壽命，給企業(yè)造成了較大的負(fù)面影響，破壞了正常的市場競爭秩序，不利于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    各種電纜品牌層出不窮，造成眾多中小電纜企業(yè)靠拼低價、走銷量、低利潤的發(fā)展思路謀生存。然而，對于我國電纜行業(yè)，有專家希望且需要出現(xiàn)更多有知名度的規(guī)模化企業(yè)，憑借電纜企業(yè)自身的技術(shù)、質(zhì)量與服務(wù)，在激烈的市場競爭中發(fā)揮重要作用。

電纜企業(yè)需“抱團過冬”

    競爭與競合都是為了生存，只不過生存的方式不同罷了。與其在頭破血流的競爭中艱難度日，不如在風(fēng)和日麗的競合中和諧生存。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)要想生存下去，只有努力尋求競合，而避免殘酷的競爭，才能抱團過冬。

    所謂“抱團”，是企業(yè)之間融洽、默契的合作。也就是說，應(yīng)避免劍拔弩張的殘酷競爭，而提倡各類企業(yè)和睦相處的競合，應(yīng)避免高調(diào)呼喊的“集中度”，而進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)重組，讓企業(yè)在互相信任的基礎(chǔ)上自由組合。

    至于如何競合，遠(yuǎn)東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培認(rèn)為，加大與行業(yè)同仁交流互動力度，加強合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補，加速推進(jìn)行業(yè)整合、兼并，共同促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

    如何規(guī)范這個產(chǎn)業(yè)？在任浩寧看來，首先，政府應(yīng)加強行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制假販假行為，保障電纜質(zhì)量。其次，相關(guān)本門應(yīng)當(dāng)鼓勵支持上等企業(yè)兼并重組，提高電纜市場集中度。

    政府部門應(yīng)當(dāng)規(guī)范小企業(yè)不當(dāng)行為，建議其逐步退出電纜市場。

    有專家認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)加大**技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)投入，將產(chǎn)品提升到中優(yōu)異線纜產(chǎn)品行列。

市場無情，但市場也公正。

    無論市場如何風(fēng)云變幻，能生存下來并獲得超常規(guī)發(fā)展的總是那些靠品質(zhì)立身，獲得消費者認(rèn)可的企業(yè)。

    也只有那些始終以品質(zhì)為生命的企業(yè)，才能夠在激烈的競爭中殺出重圍，獲得市場認(rèn)可，締造發(fā)展傳奇。